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FormaTalento

  • Taller Agile Inception Vista rápida
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    • Taller Agile Inception
    • $6,804.00
    • Te enseñaremos porque es muy útil Agile Inception para administrar tu proyecto, ya que es una reunión para preparar a todas las personas implicadas antes del proyecto, esta reunión se compone de 10 preguntas y ejercicios, son técnicas que nos ayudarán a contextualizar y a focalizar a todos los stakeholders. El participante podrá liderar dichas reuniones y aplicará correctamente la…
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  • Taller de Scrum Vista rápida
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    • Taller de Scrum
    • $6,804.00
    • Scrum es el método más popular en la estructura Agile. Es un método adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectivo, diseñado para proporcionar un valor significativo en forma rápida y durante todo un proyecto. Scrum garantiza transparencia en la comunicación y genera un ambiente de responsabilidad colectiva y progreso continuo. La estructura Scrum —según se define en la Guía SBOKTM—, está…
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  • Taller Kanban Vista rápida
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    • Taller Kanban
    • $6,804.00
    • Podrás administrar tu proyecto con Kanban. Kanban forma parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. El origen de la metodología Kanban debemos buscarlo en  los procesos de producción “just-in-time” (JIT) ideados por Toyota, en los que se utilizaban tarjetas para identificar necesidades de material en la cadena de producción. Al…
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  • Taller Lean Startup Vista rápida
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    • Taller Lean Startup
    • $6,804.00
    • Te gustaría administrar tu proyecto y saber que riesgos tiene? Lean Startup es una metodología que permite reducir el riesgo a la hora de lanzar un producto o servicio innovador al mercado. El taller está enfocado en brindar a los participantes las herramientas necesarias para poder responder a la pregunta ¿Debo construirlo? Mediante sesiones teórico prácticas se busca desarrollar la…
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  • Taller Story Mapping Vista rápida
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    • Taller Story Mapping
    • $6,804.00
    • Sabrás administrar proyectos a partir de construir el User Story Map al principio del proyecto ya que sirve para tomar decisiones. Durante el resto del proyecto es muy útil para no perder el horizonte sobre lo que se pretende construir. El taller te enseñara la técnica, a través de dinámicas con ejemplos reales de proyectos, de tal forma que al…
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